Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.

Pärtel Tomberg: juht ei pea olema tingimata hea inimene

Bondora asutaja Pärtel Tomberg FOTO: Mihkel Maripuu / Postimees

Mullu valis Eesti Personalijuhtimise Ühing (PARE) laenufirma Bondora, mis varem kandis nime IsePankur, asutaja ja juhatuse esimehe Pärtel Tombergi noorte juhtide seas parimaks. Oma juhtimisstiili kirjeldades ütleb Tomberg, et tippjuhi ülesanne polegi tööd koordineerida, vaid luua süsteem, kus inimesed ise tahavad ja suudavad hästi töötada.

Tellijale Tellijale

Kas on üldse vahet, millist firmat juhtida?

Ikka on vahe, isegi hästi suur. Esiteks tuleb vahe sellest, kas juhid protsesse või inimesi protsessis või mõlemat. Vahel on protsessid ette antud ja sa saadki vaid inimesi välja õpetada ja neid paremini tööd tegema panna, teises kohas saad ka protsesse muuta. Enamasti on nii, et kui ka saad inimesed 20–30 protsenti paremini tööle, aga protsesse ei muuda, siis pole ka tulemust.

13.02.2015 16.02.2015
Loo tellimiseks pead olema sisse logitud Postimees kontole.
Logi sisse
Sul ei ole kontot?
Loo Postimees konto