-Panga praegune juhtkond ütleb, et neil on olnud probleeme rahapesuvastaste meetmete ja kontrolliga ning nad on teinud muudatusi, sealhulgas juhtkonnas.
Ei ole saladus, et pank teenindas mitteresidente ja see pole ainuke pank, kes neid teenindas.
See on pidev töö. Rahvusvaheliselt reeglid muutuvad, reegleid on kohustatud järgima iga finantsinstitutsioon ja muutma oma protseduure, väljaõpet tegema, IT-arendusi välja töötama, süsteeme arendama. See on lõpmatu töö.
-Aga see, millele nad viitavad, et muutused panga juhtkonnas seoses nende probleemidega...
Ma ei oska seda kommenteerida.
-Poolteist kuud enne teie lahkumist Danske pangast tegi finantsinspektsioon Danske pangale ettekirjutused, mis olid ka seotud rahapesu ja terrorismi rahastamise tõkestamise meetmetega.
Ma arvan, et on õige, kui seda kommenteerib pank. Mina tegin oma tööd ja kui sellised asjad on, siis pöörduge panga poole ja nad räägivad. Mul ei ole õigust... Tegemist on ikkagi panga informatsiooniga ja vastavad isikud annavad teile pädeva vastuse.
-Jah, nad on vastanud ka, aga ma küsin, kas teie lahkumine on kuidagi selle finantsinspektsiooni ettekirjutusega seotud?
Kindlasti mitte, ei-ei-ei. Need kindlasti ei ole omavahel seotud.
-Aga millega see oli siis seotud?
Aga ma selgitasin seda siis, kui tegin selle otsuse. Pank muutis oma ärisuunda. Pank muutus ettevõttepangaks ja haare pangandusturul vähenes. Mina olen sellist tüüpi juht, kes tahab rohkem kasvada, tõmmata kliendikategooriad sisse. Minu suund oli proovida pangale saada vähemalt veerand miljonit klienti, siis korra peatuda ning edasi liikuda. Nende suund oli teine.