Sisukord
Majandus
Tänane leht
25.05.2020
Eesti Maasikakasvatajad paljastavad tööjõu leidmise tegeliku takistuse (45) Eesti lühiuudised Usalduse puuduse vili: lapsed otsivad rahu ja hoidmist ohtlikest kohtadest Surmakutsari ohver: ma ei tahagi ta kahetsust kuulda! UUS HINNAREKORD ⟩ Olev Subbi maal tegi ajalugu (3) Majandus Coca-Colas kehtisid uued standardid juba enne koroonakriisi Majanduse lühiuudised Ameerika ikoonist on järel hale vari Välismaa KOHALIK VAADE ⟩ Itaalia avanemine jätab turismi hätta (1) Välismaa lühiuudised Johnson andis reegleid rikkunud nõunikule armu PÕHJALA VAADE ⟩ Taanis järgnes viiruselainele küsimuste tulv (5) Arvamus Juhtkiri: Sõda maasikate pärast (18) Olesja Lagašina: Kõik oleme ühes paadis (1) Elke Lillemets: Maasikad ja orjatöö (71) Rait Maruste: Koalitsioon, lugege põhiseadust! (38) Andres Aavik: Ajale jalgu jäänud ettevõtteid ootab kiire lõpp (5) Els Heinsalu: Kust sa tead? (2) Kultuur Kertu Saks: kulka jääb piiride seadmisel paindlikuks Trummirünnakut asendas trummirännak Sport Toivo Asmer: Eesti autosport vajab arenguks uut lähenemist Spordi lühiuudised Kalju kaotas punkte, õiged mängud algamas Euroopa esimene koroonapatsient räägib oma karmi loo (3) Spordialaliidud võivad loodetud kriisitoetusest ilma jääda Tartu Tehasetööline päästis oma vahetusekaaslase elu (1) Nils Niitra: mis te meie Supilinnaga tegite? (4) Aet Rebane: aga me ei võta ju kriisi ees solidaarset vastutust (1) Tartu lühiuudised Ostjad on poodides tagasi Südaööjooksu eestvedaja Marek Pihlak kolis oma võistluse internetti Meelelahutus Koomiks Sudoku

Coca-Colas kehtisid uued standardid juba enne koroonakriisi

4 min lugemist
  • Kriis näitas, et kõiki toiminguid ei olegi vaja teha.
  • Coca-Cola HBC on üks suuremaid Coca-Cola Co villijaid.
  • Coca-Cola HBC Eesti eelmise aasta tulemused olid päris head.
Coca-Cola HBC Poola ja Baltimaade üksuse juhi Jaak Mikkeli sõnul olid paljud asjad, mis kriisi ajal muutusid standardseks, neil juba ammu olemas. FOTO: Coca-Cola HBC

Coca-Cola ühe suurema villimisettevõtte Coca-Cola Hellenic Bottling Company (HBC) Poola ja Balti üksuse juht Jaak Mikkel usub, et pärast koroonakriisist väljatulekut muutub nende juhtimine märkimisväärselt. Kindlasti hakatakse vähem pidama füüsilisi koosolekuid ja reisima, aga ära jäävad ka mõned tegevused ja protseduurid, sest kriisi ajal on selgunud, et neid väga vaja ei olegi.

Artikkel kuulatav
Postimees digipaketi tellijatele
Tellijale Tellijale

«Tihtipeale on virtuaalsed koosolekud natukene efektiivsemad,» ütles Mikkel Postimehele antud virtuaalintervjuus.

«Palju asju, mida oleme teinud, aga millel ei ole ärile nii konkreetselt ühene mõju, oleme kriisisituatsioonis kõrvale jätnud ja usun, et kõik need asjad tagasi ei tule. Selgus ja prioriteetide olemus on minu arvates palju paremaks läinud,» selgitas Mikkel. «On protsesse, mis kõik ei ole hädavajalikud. Kui me pole viimased kaks kuud neid teinud ja samas kõik toimib suhteliselt hästi, siis peame endalt küsima, kas seda protsessi või seda koosolekut algusest peale üldse vaja oligi.»

23.05.2020 26.05.2020
Loo tellimiseks pead olema sisse logitud Postimees kontole.
Logi sisse
Sul ei ole kontot?
Loo Postimees konto